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来源：欧宝体育网址导航 发布时间：2023-11-04 05:12:45
27年来，卓豪与中国运维行业共发展，在行业相关IT技术上，始终独领风骚。这些，是卓豪与用户们共同奋斗的结果。“感谢你们给了我拼搏的岁月，感谢你们给了我无数温暖的回忆。”——致IT行业
当几年前的我们还在谈论互联网+的时候，如今，数字化已声势浩大地将前者淹没。
大数据、云计算、区块链、VR……这些原本只属于一部分人的专业词汇，不断引来大众关注。对于IT行业来说，在数字化的代所呈现的新生态下，IT与业务的关系将如何发展？
作为一家基金管理公司，对于IT与业务的思考来源于三个趋势：可靠性、安全性、大数据需求、复杂性的业务发展，可扩展性集团化的发展，以及业务模式生态多样化的发展。
IT技术，面临着思变。一种原因是成熟稳定的传统IT，它依托于硬件，着重于企业的信息处理；另一方面则是灵活迅速的新一代IT模式打破一个个企业形成信息孤岛，着重信息联接和处理的自动化。
“技术赋能业务，变的是它降低了信息的不对称性，运维任务被自动化，多云环境下，有效管理和协调不同的云服务，保护网络、数据安全以及隐私和数据保护法规要求，改变了运维服务流程，让IT运维服务化”。
药企面临着这样的困局：合规要求严格，跨部门协作较弱，IT难有作为；满意度难以实现，而业务对运维又缺乏认同；在技术与运营上，服务客户多，服务自身少，对网络技术应用较少。
解决这样一些问题，技术都扮演着重要有角色。ITSM能解决合规性和跨部门问题，对于传统的IT体系、数据呈现、客户满意程度等都有较好的体现；IT监控、IT管理等能力的提升也需要充分的利用大数据、人工智能等技术拓展信息处理的宽度、深度和效率；技术和运营体系本身就是技术问题，需要明确定位技术在业务中的作用，将其变为业务的一部分。
在他看来，企业的未来，技术就是业务，技术为业务提供强大产品功能、极致的客户体验、高量级业务解决能力以及数据处理分析能力，并且带来高级别安全保障与更低业务成本。
当日下午举行的圆桌论坛环节，洛钼集团信息部SAP总监-邓钰亮先生，大众汽车自动变速器IT运维主管-张思聪先生，康日百奥生物科学技术IT总监-许舸先生，基金公司高级运维经理，人工智能公司IT经理等，诸多行业大咖，就“打破内卷 探索IT如何释放管理新动能”为主题展开对话，ManageEngine卓豪解决方案总监张东昱做对话主持。
嘉宾们结合自己机构背景，讲述了各自不同赛道的IT建设与运维逻辑，并针对当下数字化大环境的思考，总结了2023年的IT趋势。
拥有多年ITSM培训经验的ManageEngine卓豪解决方案顾问贾盼在演讲中提到IT运维整体规划方案及IT服务管理趋势：“从ITSM第一阶段建设到IT智能化运维阶段……数字化格局已然形成。然而这些大多数企业重硬件，轻软件、差异化弱。同时，IT与业务皆难以沟通与配合，客户难以获得真正的‘解决方案‘。”
ManageEngine卓豪解决方案顾问李玉浩则通过“中芯国际”“周大福集团”等实战案例，为大家带来了统一终端管理的投资与回报分析，在解决IT问题，提升工作效率的同时，又颇具实力的，进行了“效益分析报告”。对直接成本、人力成本等做出了详细分析。
从2002年首款运维监控软件的发布，到2022年全线产品实现本地、云端双重部署，这背后是卓豪对IT的坚持：用科技让生活工作变的更轻松美好。
“在卓豪，我们正是那帮以保持技术持续领先为使命的工程师，我们在云计算、大数据、AI等各领域进行前沿技术的跟踪、落地，有些技术可能现在在行业里已经耳熟能详，而我们的团队早在5-10年前就开始跟踪。”ManageEngine卓豪副总经理侯康选在演讲中提及。
同时ManageEngine卓豪解决方案总监张东昱讲到“Microsoft 365”，能为客户提供最完整的、安全的云端生产力服务。包括：word，excel，powerpoint，outlook等，微软最厉害的是打通了整个办公体系。这背后包括了：Active Directory域控，Exchange邮件服务器，Microsoft Team聊天，MSSQL数据库，Skype for Business各种系统。这些系统整合在一起，犹如一张密密麻麻的蜘蛛网。随企业使用的数量慢慢的变多，对公司的M365高效管理面临着巨大挑战，对于安全的压力也是慢慢的变大。而卓豪从一个中心全天候监视管理“Microsoft 365”，让企业充分体会到自动化的便捷。
卓豪（zoho）致力于为企业及个人提供技术前沿的软件产品及解决方案，公司现在存在IT运维管理解决方案，SAAS云服务及网管开发平台3条产品线。
“ManageEngine卓豪解决方案顾问马媛媛讲到，目前混合的基础架构网络、多样的工作环境、新型的开发工具和场景DevOPS，以及被日益重视的数据安全，为IT管理带来了更多的挑战及压力，ITOM通过“道法器术”以流程为驱动，以业务系统为基石，无缝集成各系统，消除管理体系孤岛，实现BPA；帮企业全面解决监控，IT管理，信息安全等问题。”
卓豪（zoho）SAAS事业部华东区业务负责人薛喜东描述到，业务部门正在走向数字化选型的前台，那么“企业为何需要上CRM，选型CRM常见误区是什么？”终极的竞争在于管理效率，在缺乏领域内的完整规划能力下，碎片严重。数据驱动的时代，业务对IT平台的依赖程度慢慢的升高，业务部门不能再“忍受”自己的生命线被拽在别的部门手中，但业务部门对IT领域的知识又掌握的不够专业。而技术又弄不清楚业务；ZOHO搭好云平台，只需集中在你的业务上，不需要过多的担心数据安全，不用考虑硬件扩展，即可帮助管理者固化管理流程、优化管理流程。
大会期间由ManageEngine卓豪华东区销售经理刘亮先生抽取10名幸运听众获得摩飞便携榨汁机、ManageEngine卓豪解决方案总监张东昱先生抽取2名幸运听众获得JBL音响、ManageEngine卓豪副总经理侯康选先生抽取1名幸运听众获得三星空气净化器；同时大会还为新客户和老客户准备了新秀丽背包、真空玻璃水杯，小熊玩偶等多种礼品;让大家满载而归。
本次大会，ManageEngine卓豪全面展示了来自不一样的行业真实客户的产品成果，未来，ManageEngine卓豪将紧跟数字化大时代的趋势，在坚持技术创新，构建自有知识产权体系的同时，积极发力云技术产业，以强大的技术力量，确保各行业数字化转型稳步前进。
卓豪（zoho）于1996年成立，至今已稳定发展27年。世界500强企业超过70%都在使用ManagEngine卓豪产品；27年里坚持以技术为导向，以解决客户的真实需求为出发点。始终提供最前沿的技术为用户创造最大价值。
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