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来源：欧宝体育网址导航 发布时间：2023-06-17 07:45:22
中驱电机有限公司创建于2016年8月17日，是一家专业研制、出产高速直流无刷电机，轮毂伺服电机，驱动操控器、制品风道结构规划等系统方案服务商，是国家高新技能企业，深圳“专精特新”企业，具有30项中心知识产权和专利，其自主独立研制的高速无刷直流电机及驱动操控技能居全球抢先地位，获得日本、韩国等国家发明专利。2022年2月，中驱电机参与创业黑马举行的黑马大赛，在许多专精特新企业中拨得头魁，斩获2022年黑马大赛春季赛冠军。
跟着我国整个创业逻辑和创业生态的改变，工业成为其时这个充溢不确认性的时代中最确认的主题，也是最要害的变量，而我国的工业力气正蕴藏于各个不同的区域和城市中。
可以看到，许多当地政府和许多中小企业，正在不断作为，自动投身工业晋级和延链、补链、强链，走向工业链上游，或开展新兴工业。
作为我国最具抢先的工业服务组织，创业黑马继续重视并助推着我国工业与当地城市的结合开展。借此时机，i黑马x创业家也连续推出当地城市工业系列报道，本篇为第六篇，与您同享。
“老爸，你在企业做高管，收入很高的，你50岁的年岁去创业很辛苦的，就安心在家养老，过好你的退休日子就算了。”
匡大纲辩驳道：“我跟你们年轻人相同，我也有愿望，我就想看看咱们能不能做点有意义的作业。”
其时，匡大纲现已从作业11年的企业脱离，并将在不久后一头扎入高速直流无刷电机赛道，这个赛道仅有让人注目的是英国戴森，此外，其它的对手都是戴森的“低劣仿照者”。
和大多数创业者相同，在缺钱、缺人的情况下，匡大纲敞开了自己的创业人生，并用6年时刻，打破戴森的专利技能壁垒，打造出全球仅有具有独立知识产权的高速直流无刷电机。
自2016年树立中驱电机以来，中驱电机就在做一件把不或许变成或许的作业，本钱商场用三年三轮融资来回应中驱电机的成果，国内外的闻名企业也用许多的订单来表明对中驱电机的认可。
“做作业和挣钱是两回事，做作业你就必须直面你遇到的应战，然后光明正大地打败它。”
当问到为什么只要中驱电机能成功打破戴森的专利技能壁垒时，这是匡大纲的答复。
1992年，26岁的匡大纲在大连理工大学完结硕士研讨生学业，然后就参加了日本微型电机（大连）有限公司。
彼时，日本微型电机是全世界最大的数码相机马达厂。在日本微型电机有限公司，匡大纲先后从事了出产办理、工程技能研制、精益出产和质量办理等作业13年。
“在日企作业的这段时刻，我有时机系统地学习其时世界上最先进的电机开发规划技能、制作工艺、质量办理方法和日企一整套的精益出产系统。”
之后跟着我国改革开放的力度不断加大，加上工业的搬运变迁，日本电机工业链也跟从这一趋势，从大连连续迁移到长三角区域和珠三角区域。
作为全球电机工业链搬运的参与者和实践者，2005年，匡大纲也从大连来到了深圳，参加国内的某闻名民营电机企业，担任技能副总，领导技能研制端，也为公司开辟了许多的事务。
“在民营电机企业作业的11年里，我把自己精力和阅历最充分的时刻给了它，成果了企业的高速开展。”
匡大纲慨叹道，并向记者表明，这两段作业阅历，协助其加深了对全球电机工业开展的知道和了解，也为其后来的创业，积累了丰厚的资源，打下厚实的技能、事务和工厂办理根底。
也正是在这时，2015年前后，国家提出“群众创业、万众立异”的召唤，来自中心、当地和社会的500多亿资金，投向许多的立异型企业，我国960万平方公里的土地掀起了一股充溢活力的创业浪潮。
从北上广深等一线城市，到南京、杭州、成都等城市，在互联网、硬科技和数字化浪潮的叠加下，新的工业革命正在不断产生。
“深圳的土壤有一种敢为人先、不断立异的拼搏精神，在这里不靠联系、不靠政府布景，你的存亡全赖你自己，只要这样，你才有或许锋芒毕露。”
这股热潮也相同感染了匡大纲。其时正值国内机器人工业如火如荼的大开展，时机在不断涌现，因而，通过仔细调研和预备，匡大纲终究决议与自己的搭档钟平先一同出来创业。
三十而立，四十而不惑，五十而知天命。关于匡大纲来说，中驱电机也正是自己人生下半场的“天命”。
在《我国电机制作业开展深度研讨与出资前景猜测陈述（2022-2029年）》中显现，跟着我国经济的不断开展、人们日子水平的不断进步，人们的消费观念和消费水平也有了很大的改变与进步。
这一关键下，电机制作职业也将得到了快速开展，2020年我国电机制作职业的商场规划到达10587.28亿元，2021年商场规划为11224.26亿元，同比添加6.02%。
电机职业是一个有着巨大前景的万亿赛道，但创建中驱电机之初，匡大纲还未真实确认从电机职业的哪一条细分赛道切入。
2016年4月，戴森在日本发布了全球榜首款高速电吹风机，宣告了高速电机的诞生。
职业内部数据显现，2022年，国内高速电吹风产销量到达400万台，占电吹风全体商场的份额将到达10%；2022年，我国高速电吹风出口量到达200万台，占电吹风出口商场的份额将到达1.5%。
而从全球商场需求来看，2022年，全球高速电吹风产销量到达1000万台，占全球电吹风全体商场的份额将到达5%；2023~2027年，全球高速电吹风有望每年添加超越10%，到2027年，高速电吹风全球商场占有率将到达80%，商场规划将超越1.6亿台。
此外，除了应用于高速电吹风机，高速电机还可以应用于卷发棒、吸尘器、干手器、清洁产品、宠物电器、智能马桶等智能家居电器、日子电器等细分赛道。
虽然电机职业是一个在第2次工业革命就诞生的职业，但跟着电机规划和制作的日趋完善，加上电机资料的迭代，电机作为机电能量转化的重要设备、电气传动的根底部件，对国民经济、动力使用、环境保护和人民日子质量的进步都起着十分重要的效果。
其间，戴森于2016年推出的11万RPM的高速直流无刷电机，具有风量大、风压大、体积小等长处，对传统的电吹风筒带来颠覆性的影响，也让飞利浦、松劣等传统品牌感触到了极大的运营压力。
作为一个新生事物，戴森推出的11万RPM的高速直流无刷电机对其它电机企业意味着应战，但也相同意味着时机，一旦打破其专利技能壁垒，就意味着发掘到了一座没有开垦多少的“矿山”。
“戴森对各种结构申请了许多的发明专利，可是其产品自产自销，不外卖其他吹风机厂家。”
匡大纲表明，2017年中驱电机开端盯梢戴森产品，研制高速电机的时分，就发现了许多同行由于技能立异难度大，挑选直接抄袭戴森的技能成果和电机结构。
“他们这样做，可以省钱和节省时刻，可是这么做，终究是不会走持久。”在匡大纲看来，这些企业把自己的命运交给了戴森，一旦戴森建议专利诉讼，这些企业败诉的概率近乎百分之百。
“戴森现在不找上门来，不意味着等他们做大后，不找上门来，到时分就要赔得更多。”
虽然技能立异难度大，但匡大纲以为，中驱电机有满意才能证明自己，可以打破戴森的技能壁垒。
“咱们的团队有许多年的技能阅历，就拿我来说，我研讨生结业后，在日本马达厂作业了13年，无论是世界视界，仍是对技能的了解都是站在职业前列的。”
谈及工程师做企业家遇到不适应的应战时，匡大纲则说：“有一些工程师不适合做企业，当创始人。这是由于他们的认知或许会遭到技能的约束，但对我来说，反而没有影响。我1966年出世，从文革到改革开放，再到之后20多年的作业阅历，这几十年人生阅历的东西太多了，所以对事物的许多认知，我都有一套自己的了解。”
匡大纲表明，中驱电机从树立那天起，就没有去做故步自封的事，咱们的基因便是立异，继续不断立异，给客户发明价值。
2016年、17年前后，同享单车的浪潮席卷国内，而这也正是中驱电机的时机。
“咱们榜首桶金就来源于摩拜，咱们是摩拜同享单车车锁电机供货商，做完摩拜后咱们又做了ofo的车锁电机供货商。”
靠着为同享单车车锁供给电机的事务活水，中驱电机也开端走上独立研制高速电机之路。
但困难也接二连三。缺钱，缺人，这是大多数创业者会遇到的问题，匡大纲虽然局面顺畅，但也无法防止。
“咱们开发进程中花了许多钱，有时连薪酬都发不出去，但还需要不断地投入。”匡大纲向记者回想：“那种情况下做决议方案很难，咱们那时还有许多其它的开展时机和引诱，差一点就抛弃了，由于产品的功能迟迟不能处理，不良率很高，一度看不到期望。”
“从2017年到2019年，咱们用3年时刻霸占了戴森的专利壁垒，成功研制出别的一种电机组织。这个进程，咱们阅历了无数个不眠之夜去攻关，天天就直接住在工厂吃方便面，从晚上干到下半夜，两三点今后是常常的事。”
匡大纲向记者介绍，中驱电机先后迭代了三代产品，在高速电机结构、流体仿真核算、电磁剖析与优化、资料、精细制作等多范畴、多学科进行研讨和试验，终究研制出二极三相无刷电机结构，成功避开了戴森单相结构，并在驱动操控原理上也避开了戴森的专利技能。
然后，为了处理在11万转运转条件下，电机的噪音契合人的听感要求和电机的寿数契合客户的需求，在2019年到2022年三年多的时刻里，中驱电机又完结了从第四代产品到第六代产品的迭代，在全球仅有具有独立知识产权的高速电机根底上，又往前走了一大步。
“做作业和挣钱是两回事，做作业你就必须直面你遇到的应战，然后光明正大地打败它。”
在匡大纲看来，中驱电机做的是一份作业。许多公司或许眼前能挣钱，赚得比中驱电机多上好几倍，但没有立异终究是走不远的。
2021年6月，就在中驱电机完结了6次产品迭代的前后，获得了由深创投、红土天使、深圳高新投、上海希扬本钱等组织的A轮融资。
一年后，中驱电机再次完结北京小米科技的相关公司瀚星创投的A+轮融资，并且在2023年上半年，中驱电机再次获得头头是道/普华本钱和中力本钱的B轮融资。
除了本钱端的追捧，中驱电机也凭借着第七代高速电机产品和仅有具有高速电机的发明专利得到了松下、小米、海尔、德尔玛、大宇、追觅、直白、美国CHI、瑞士Solis等国内外闻名客户的认可。
据了解，现在，中驱电机现已有10余条自动化出产线月来说，中驱电机高速电机单月出货量达60多万台，与2022年同期相比，添加了10倍。
“咱们方案出资5000万元添加20条自动化出产线，保证高速电机单月产能到达200万台，以满意国内外客户的需求。”
匡大纲向记者叙述接下来中驱电机的产能规划，关于产品端的开展，中驱电机相同有着明晰的战略和布局：
起先，中驱电机产品品类结构单一，只要一种外径为28.8mm的高速电机，但跟着电吹风职业及其它职业的需求，中驱电机又先后开宣布了25mm、27mm、32.5mm、36mm、40mm、53mm等系列化高速电机产品。
“中驱电机不仅为头部客户供给电机，还为中长尾客户供给制品系列处理方案，然后拉高高速电机浸透率天花板。”匡大纲表明，中驱电机的全体处理方案极大的协助客户下降研制投入、缩短研制周期、进步产品功能。
在以高速电吹风筒为中心，中驱电机还开辟了吸尘器、宠物类、智能马桶盖、热风梳、洗地机等产品应用场景，并不断促进单客户多产品线增购。
“以智能马桶为例，咱们在全球创始了智能马桶吹干高速电机。”匡大纲介绍，中驱电机的第7代高速电机工业处理了智能马桶盖吹干产品时刻过长的职业痛点，并和怡和卫浴、九牧卫浴、法恩莎等职业巨子树立协作。
有数据显现，2023年我国智能坐便器销量超越300万件，2018年-2022年，智能坐便器销量年均复合添加率为10%以上，这意味着整个商场容量巨大。
匡大纲向记者介绍接下来的开展，中驱电机还将打造广东高速电机工程技能研讨中心和开发高速电机专用芯片，处理中心芯片供应链安全。
之后，跟着商场的进一步扩张，到达年度销售额10亿元的一起，中驱电机还将根据品牌、规划和研制三个方向，先后完成上市、树立长三角出产基地和深圳总部研制基地、并布局东南亚出产基地和欧洲出产基地。
“咱们期望以2030年为一个节点，用10年的时刻完成100亿年度销售额的方针，并终究把中驱电机打造为高速电机全球榜首的品牌。”
匡大纲说出了中驱电机的前景，在旁人看来，这个前景好像有点可望而不可及，但于匡大纲而言，仅仅一个从1到10、再从10到100的一个进程，重要的是最难的从0到1现已完成了。
在匡大纲看来，决议兴办中驱电机的时分，他就没有想过成功不成功，仅仅单纯地想去做一件有价值的事。这个进程有许多阻力，自己要做的仅仅兢兢业业，学会做人，学会干事，学会做好产品，一步一步地去努力斗争，把它变成实际。
2016年，78岁的耐克·创始人菲尔·奈特在《鞋狗》中写道：胆小鬼从不起程，弱者死于路中，只剩咱们前行，一步都不能停。
也相同是2016年，匡大纲创建了中驱电机，7年过去了，匡大纲和中驱电机依旧在立异、斗争的路上，获得丰盛的成果，一步也没有暂停。
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